사업영역

고객의 미래를 설계하는 한국솔루션

비즈니스 컨설팅

Busienss Consulting

기업의 정보화 수준 진단을 통하여 체계적인 정보화 계획 및 전략을 수렵하고, 업무 프로세스 및 정보 기술의 통합 / 관리를 위한 정보기술 요소 분석 및 구조와 관계를 정립하는 차세대 IT 통합 관리체계를 제공하고, 또한, 기업의 정보기술(IT)를 결합한 업무 프로세스의 재설계를 통해 업무 프로세스를 개선하고 새로운 시스템 구축을 통한 경영성과를 창출하는 서비스입니다. 

ISP

체계적인 기업 정보화 계획을 수립함으로써 고객사의 비전을 지원하고 정보관리를 위한 전반적인 전략 수립을 제공하는 서비스입니다. ISP 컨설팅, IT투자성과 평가, 정보화 수준 진단 등의 서비스를 제공합니다. 

ISP 컨설팅
고객사의 내/외부 환경분석, 현황분석 및 선진사례 분석과 사용자 요구사항을 수렴하여 개선방향을 도출, 미래모형을 수립하고, 중장기 정보화 실행계획을 수립하는 서비스 

환경분석 : 외부환경, 내부역량

현황분석 : 업무체계, 정화현황 정보기술

목표모델 설계 : 정보화전략,

                               목표아키텍쳐,                   

                               운영체계

실행계획수립 : 추진계획, 소요자원,

                               기대효과

정보화 수준진단
Comporate Level 의 IT 수준 및 IT Service Organization Level의 IT 서비스 수준에 대한 객관적인 평가를 통해 조직의 IT 투자 및 관리 그리고 IT 서비스 수준향상을 위한 방향을 제공하는 서비스 

  • 정보시스템 종합진단
  • 정보화 투자성과 분석
  • 정보화 수준향상 컨설팅
  • 정보시스템 정밀진단
IT 투자성과 평가
기업의 자원배분 최적화 및 IT책임경영 강화를 위해 IT투자효과 및 투자성과를 측정하여 제공하는 서비스 

  • 전사평가
  • 사전평가
  • 사후평가

BPR / PI

품질개선, 비용절감 등 획기적인 경영성과와 지표상의 상승효과를 목적으로 업무 프로세스를 재 설계하고, 정보기술(IT)을 결합해 새로운 시스템을 구축하는 서비스입니다.

PI(Process Innovation)

  • 고객, 파트너, 임직원의 통일된 인터페이스를 제공함으로써 정보와 지식을 서비스로 제공

Process Redesign

  • 핵심 프로세스에 진단, 미래 프로세스를 정의
  • 업무 수행상의 비효율적 요소 제거, Best Practice 반영을 통한 업무 선진화

IT기반 프로세스 모델링

  • 경영혁신과 IT 기술의 유기적 결합을 위한 비즈니스 프로세스 재구축
  • BPR와 접목되거나 또는 ERP, SCM등 시스템 구축을 위한 프로세스 모델링
  • 설계된 프로세스의 구현을 위한 변화관리 및 성과관리

BPR 구현

  • Process Innovation에 준한 단위 업무 시스템 구축
  • Process Redesign에 준한 단위 업무 시스템 구축
  • IT기반 프로세스 모델링에 준한 단위 업무 시스템 구축

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